まさたいの記事

アプリの特徴 チャットボットとMA（マーケティングオートメーション）を活用しライブチャットするアプリです。 https://apps.shopify.com/tidio-chat   チャッ ...

アプリの特徴 Privyは、メルマガ登録を促すポップアップ、かご落ちを防ぐメールなど、メール＆SMSマーケティングアプリです。 リストを獲得し、コンバージョン率を改善し、販売の拡大を加速するための機能 ...

アプリの特徴 商品レビュー、写真付きのレビュー、サイトレビューを収集し、評価ができるアプリです。 https://apps.shopify.com/yotpo-social-reviews &nbsp ...

アプリの特徴 PageFlyは、トップページやランディングページ、商品ページ、お問い合わせページなどを自由にカスタマイズできるページビルダーです。 https://apps.shopify.com/p ...

アプリの特徴 Consistent Cartは、かご落ちをリカバリーするためにメールやプッシュ通知をするアプリです。 https://apps.shopify.com/consistent-cart ...

アプリの特徴 Opinew Product Reviewsは、アマゾンやeBayのレビューを取り込むことができるレビューアプリです。 ショップの表示スピードを落とすことなく、ショップの見た目にマッチす ...

アプリの特徴 商品ディスカウントアプリです。 日々の取引やスペシャルオファー、フラッシュセールをマネジメントします。 フラッシュセールとは、短い期間で大幅な割引きを行ったり、期間限定で人数などの条件を ...

アプリの特徴 Instafeedは、インスタグラムフィードを表示するアプリです。 https://apps.shopify.com/instafeed   機能 どんなテーマにも適応可能 レ ...

アプリの特徴 Flair Product Badges & Bannersは、商品ラベルやバッジ、バナーを付けて販売を促進するアプリです。 https://apps.shopify.com/f ...

アプリの特徴 Shopifyが開発したレビューアプリです。 シンプルにレビュー機能が欲しいショップにはおすすめです。 https://apps.shopify.com/product-reviews ...

アプリの特徴 カゴ落ち、リタゲ、メール一斉配信などのメールマーケティングアプリです。 https://apps.shopify.com/klaviyo-email-marketing   M ...

アプリの特徴 Free Shipping Barは、送料無料オファーを積極的に表示することで客単価を上げるアプリです。 https://apps.shopify.com/free-shipping-b ...

アプリの特徴 Pre‑Order Managerは、新商品の予約販売や在庫切れの入荷予約を管理するアプリです。 https://apps.shopify.com/pre-order   機能 ...

アプリの特徴 Bold Subscriptionsは、定期購入（サブスクリプション）アプリです。 コーヒーやお酒、サプリメントなど毎日消費する商品は定期購入を導入することによってLTVを上げることがで ...

アプリの特徴 カスタマイズされた商品ページやランディングページ、ブログ、FAQページなど様々な用途のページをドラッグアンドドロップで簡単に作成することができるアプリです。 ページ作成やカスタマイズの時 ...

アプリの特徴 Lucky Orange Heatmaps & Replayは、ヒートマップと録画機能でユーザーの行動を分析するアプリです。 https://apps.shopify.com/l ...

アプリの特徴 Also Boughtは、Amazonが提供するようなレコメンデーションアプリです。 https://apps.shopify.com/also-bought   機能 Ama ...

アプリの特徴 高機能のレビューアプリです。 レビューの収集と表示を行い、コンバージョン率を上げ、アクセス数を伸ばし、ユーザーのエンゲージメントを高めます。 https://apps.shopify.c ...

Shopifyは、4,000以上のアプリがあり、ネットショップの機能を拡張することができます。   Shopifyのアプリはサイトから探すことができますが、今はすべて英語になっています。 h ...

ネットショップを開設したら、売上を上げるための仕組みを作り上げていきましょう。   ただし、やみくもに取り組んでいてもどの施策が売上アップに効果があって、どの施策が効果がないのかよく分かりま ...

Shopify構築・運用の案件獲得方法について徹底的に解説していきます。   営業先 まず、Shopify構築・運用の営業先は2つあります。 マーチャント Web、EC、Shopify制作会 ...

今コミットするならShopify構築・運用 今、ECが熱いです、そして、Shopifyが熱いです。 今、EC人材が足りません、そして、Shopify人材はほとんどいません。 当然ですが、Web制作より ...

Shopifyのテーマを開発・カスタマイズする方法として、 テーマエディタ コード編集 の2つの方法があります。   これはどちらもオンラインの状態でShopifyの管理画面で作業する必要が ...

Shopifyをカスタマイズする時に出てくる「Liquid」という言語について解説していきます。 プログラミング経験がないととっつきにくく、ドキュメントも今は英語がほとんどなので、敬遠される方も多いと ...

Shopifyのテーマをカスタマイズするためには、テーマファイルの構造を理解する必要があります。   テーマのファイル構成 テーマのファイルは、「テーマ」→現在のテーマ「アクション」→「コー ...

ECサイトのデザインを設定するためにテーマを導入します。   Shopifyでは、無料、有料の多くのテーマが用意されています。 有料テーマのメインの価格帯は180ドル（約19,000円）です ...

世界No.1のECプラットフォームで日本でも急激に知名度が上がっているShopify。 Shopifyでネットショップを始める方法が知りたい、具体的に何を準備すればいいのか分からない、という初心者に向 ...

EC運用サービスを選定し契約を終えたら、ネットショップの開設準備に入ります。   大きな手順は、 ショップ情報の登録 商品の登録 デザインの設定 し、ショップオープンとなります。 &nbsp ...

Shopifyを使ってECサイトを構築・運用するコストについて徹底的に解説します。 Shopify構築の事例はまだまだ少なくコストの目安というのが分かりにくい現状です。   Shopifyで ...

Shopify（ショピファイ）とは、175ヶ国で利用されているECプラットフォームです。 日本ではまだまだ知名度は低いですが、世界的No.1のプラットフォームです。   Shopifyの特徴 ...

個人や初心者の方がネットショップを開業する時に、どの開業サービスを使えばいいのかまとめてみました。   個人や初心者がネットショップを開業するときに注意すべきこと 個人や初心者が初期の段階で ...

ネットショップのコンセプト、ビジネスプラン、マーケティングプランが決まれば、ネットショップを作っていきます。   ネットショップの立ち上げには、EC運用サービスを使うのが一般的です。 EC運 ...

ネットショップを立ち上げる前に、ネットショップを運用するために必要な業務は何があるのか、そして、ECサイトにはどんな機能が必要になるのか理解しましょう。 これを押さえておくことによって、あなたが作りた ...

初心者の方がネットショップで売上を上げるために必要なやるべきことをすべて解説します。   ネットショップとは、ネットだけでお客さんを集めて商品を販売することです。 ネットショップは、実店舗で ...

Growth Shopは、ネットショップで成功するためのノウハウをまとめたサイトです。 ネットショップは、 企画 構築 運用 の3ステップで考えなければいけません。   ネットショップの企画 ...

内容 業務改善と業務改革 業務改善は現状の意思決定プロセスは肯定したうえで、既存のプロセスのなかで工夫を積み重ねることを指すものとしているのに対し、業務改革は現状の意思決定プロセスの一部を否定し、新た ...

内容 コンフォート・ゾーンから飛び出す 一般的に、何かが「許容できる」パフォーマンスレベルに達し、自然にできるようになってしまうと、そこからさらに何年「練習」を続けても向上につながらないことが研究によ ...

内容 組織 私としては、そういっては語弊があるけれども、創業期の会社にはあまり優秀な人は入ってこない。 企業が成長して、実績ができて、まして有名になってくれば、人材は集まってくるだろう。 そのときまで ...

内容 会食 １ビジネス上の目的を設定する ビジネス目的のない会食はビジネスの推進に繋がらないため、経費ではなくプライベートで各自お金を出し合って開催すべき「飲み会」だ。 ２ゲストファーストである 「ゲ ...

内容 統計学 統計学は、2つのパーツから成り立っています。 記述統計というのは、要するに、得られたデータからその特徴を抜き出すためのテクニック 推測統計というのは、統計学の手法と確率理論をミックスして ...

内容 ムダなリスクやコストを避けることはもちろん重要だが、統計学的な裏付けもないのにそれが絶対正しいと決めつけることと同じくらい、統計学的な裏付けもないのにそれが絶対誤りだと決めつけることも愚か 正解 ...

内容 うまくデザインされたチームには、明確な目標をはじめ、共同作業を促す熟慮された仕事、その仕事に見合う適切なスキルと経験を持つチームメンバー、十分な資源、そして指導や支援を受ける機会が備わっているの ...

内容 ネットワーク効果 「ネットワーク効果」の絡み合う３つの効果を解説する。   ひとつは「ユーザー獲得効果」。 新規顧客の獲得を促進することだ。 つまりバイラル成長のことである。 ネットワ ...

内容 失敗から学べるのは、実力が足りないということと、もっと実力が必要だということだけだ。 はっきり言って、意味のある学びは成功の中にしかない。   ブランド ブランド力は常に、守備範囲の広 ...

内容 行動はかならず言葉にまさる。 それが文化というものだ。   意思決定のプロセスがどのようなものであっても、「反対しコミットする」ことを厳格なルールとして守らせることが、健全な企業文化を ...

内容 自分へのメモ「やっていないことは何か？」を聞くのは良いアイデアだ。   私はある重要な教訓を得た スタートアップのＣＥＯは確率を考えてはいけない。 会社の運営では、答えがあると信じなき ...

内容 ハッピーマネーの5つの原則 経験を買う ご褒美にする 時間を買う 先に支払って、あとで消費する 他人に投資する   経験を買う ものを買うことから経験を買うことへ、自分のために使うこと ...

内容 発達障害式「仕事」の原則 １集約化（ぶっこみ） ２一覧性 ３一手アクセス   発達障害式「仕事」の原則 現場の日常業務というのは「誰かに教えてもらう」もしくは「見て盗む」のような習得方 ...

内容 マインドセットとは 自分の能力は石版に刻まれたように固定的で変わらないと信じている人「硬直マインドセット」の人は、自分の能力を繰り返し証明せずにはいられない。 しなやかな心の持ち方、「しなやかマ ...

内容 とびきり優秀なエンジニアだけをそろえた小さなチームの方が、仕事熱心なエンジニアの大きなチームよりもよい仕事をしていたことでした。 大規模な人員整理で中間管理職をごっそり解雇して以来、いちいち意見 ...

内容 ビジネスを選択する判断基準 売上を作りやすく利益を多く残せるか？ 資金の回転スピードは早いか？ リピート性は高いか？もしくは生み出しやすいか？ 小資本で立ち上げられるか？ 優位性（差別化）を築く ...

内容 アイデアの原石 「違和感」こそがビジネスの原石私たちがふだん生活を送るなかで、「こんなサービスがあったらいいのに」とか「なんでこんなに不便なんだろう」といったモヤモヤとした違和感を覚えることがあ ...

内容 資産形成 ＝（収入－支出） ＋（資産×運用利回り）   ❶収入を増やす ❷支出を減らす ❸運用利回りを上げる   お金持ちの方程式は、個人でも企業でも同じです。 純利益を増や ...

内容 PMFの定義 顧客のニーズを満たす商品で、正しい市場（潜在的な顧客がたくさんいる市場）にいることをPMF   あなたが製品をつくるスピードと同じスピードで、顧客は製品を買っている、また ...

内容 見える化 最も多い依頼は「自分の会社のビジネスモデルを一度図解して、可視化してもらえないか」というものだ。 特に大企業になると、事業の数が多い分、自社がどのようなビジネスモデルで運営され、どこに ...

内容 ビジネスモデル図解とは、「そのビジネスは誰（何）が関係してるの？どんな関係なの？を知るためのツール」である。   図解ルール ルール１：主体を３×３で構成する ルール２：モノ・カネ・情 ...

内容 ダッシュボードは可視化して終わりではなく、「ビジネス課題を解決するためのもの」です。   ダッシュボードの条件 「ビジネス上の目的達成に繋がるデータがリアルタイムかつ継続的に可視化され ...

内容 経営企画の役割 本質的な役割を「会社の中心部で企業価値向上をリードすること」であると捉える。   より具体的には、全社レベルでの重点推進課題や部門横断課題について経営者や経営ビジョンの ...

内容 スライドの役割は「ビジネスにおけるコミュニケーションを効率化する」ことにあると考えています。 もう少し正確に言えば、「ビジネスにおけるコミュニケーションを、より早く、より正確に、より少ない労力で ...

内容 需要予測 これからの需要予測では、市場、顧客に関するデータを主体的に収集し、その背景を解釈しようとするデータのオーナーシップを持ち、ステークホルダーに予測の根拠をわかりやすく伝える説明責任を負っ ...

内容 努力すると寿命が縮む 意志のちからで欲望を抑えようとすると、勉強や練習の成果が落ちてしまうというのだ。 なぜこんなことになるかというと、「意志力をふりしぼることで脳のリソースを使い果たしてしまう ...

内容 学習にとって重要なのは、子どもが教師の能力を信頼していることだ。 たとえその教師が嫌われていても、生徒から有能だと認められていれば、そのクラスは習得度がもっとも高かった。 私たちは、相手にどの程 ...

内容 アメリカは、ヨーロッパからの入植者がネイティブアメリカン（インディアン）の土地を略奪し、アフリカから安価に輸入した奴隷を酷使して築きあげた人工国家で、その現実は「自由と平等」の理想にはほど遠いも ...

内容 ビジネスにおける説得力とは何か。 それは一貫性です。   どのダークパターンも、ユーザー（消費者）に対して、次の3つのいずれかを行うように設計されている点です。 1.より多くのお金を支 ...

内容 UXデザインのための脚本作りの5ステップ ①体験の“主人公”の解像度を上げる ②“結末”を描く ③“シーン”を多面的に理解する ④“あらすじ”を決める ⑤“登場人物”と“小道具”を配置する &n ...

内容 期待マネジメント 不確定要素が多くて、難易度が高いプロジェクトであればあるほど、「期待マネジメント」に取り組む必要がある。 具体的には、「二つの期待」をマネジメントする。 ①内側の期待：チームに ...

内容 「成果を出す営業社員を輩出し続ける人材育成の仕組み」 組織として必要な「ビジネス成果」が最初にあり、そのための「育成施策」が企画・実施され、「効果」がどうだったかを検証するというサイクル &nb ...

内容 ＫＰＩマネジメントとは、次の３点を関係者全員で共有・実行・改善し続けることです。 ①現在の事業にとっての最重要プロセスを明確にし（＝ＣＳＦ） ②それをどの程度実行すると（＝ＫＰＩ） ③事業計画が ...

内容 勝率を上げる 購入理由が曖昧な顧客に対して、購入理由が明確になるような「コンセプト力の高い商品」を用意することで、新規参入商品でも優位性が高くなり、勝率が上がるのです。   新規参入で ...

内容 企業文化変革 繰り返し「マッキンゼーが考えるＤＸ（デジタル・トランスフォーメーション）の本質は、企業文化変革である」と発信してきました。 企業文化変革とは、一言でいえば、企業が生き残るための破壊 ...

内容 解像度が高い人が持っている4つの視点 深さの視点とは、原因や要因、方法を細かく具体的に掘り下げる 広さの視点とは、考慮する原因や要因、アプローチの多様性を確保する 構造の視点とは、「深さ」や「広 ...

内容 偉大な創業者の大半 創業者がリスクを好む可能性が高いのではなく、ほかの人に比べてリスクを計算する能力が高いというものだ。 「彼らはこの世界にほかの人が気づかないような関係性を見つける」とマクファ ...

内容 五感 人間の五感を、大脳における神経密度の高いものから低いものへと順に並べると、視覚・聴覚・味覚・嗅覚・触覚とランクづけできるという人がいる。 おもしろいことに、人間が豊かになっていくと、目や耳 ...

内容 歴史上の優れたリーダーや企業は一般とは違い、「Why ⇒ How ⇒ What」の順番で他人を説得する。   標準化 ルールやデータは完全に標準化・一元化する。 そして業務とシステムに ...

内容 戦略 単純な話、勝てる戦いを探しているだけなのです。 「ビジネス戦略の成否は『確率』で決まっている。そしてその確率はある程度まで操作することができる」 戦略の確率を事前に知り、コントロールしやす ...

内容 なぜ事業の成長ができたかは、そこまで単純化して答えるのは難しい。 なぜなら、複合的な意思決定と施策の掛け算の積み重ねによる成果だから。   事業を成長させるために必要な3つの要素 戦略 ...

内容 動画制作プロセス 動画を制作するプロセスは、たった４つしかありません。 １シナリオ制作・前→第１章 シナリオ制作・前は、動画を使って、何を伝えるのかという目的、誰に伝えるのかというターゲット、ど ...

内容 オンラインマーケティング3.0 SNSや広告で無料オファーを使って、ファンを自分のページに集める ファンの人に、一番成果が出やすい個別指導や講座の高額商品を販売する 「2」で購入しなかった人に、 ...

内容 予算管理 予算管理とは、財務的な目標を管理するツールであると同時に、「経営の見える化」のツールでもある。 年初の財務的な目標値を月次などで実績値と対比をさせ、どこが順調で、どこが問題かを確認し、 ...

内容 人事の機能 人事の機能は一般に、「採用」「育成」「配置」「評価」「報酬」「代謝」の６つに分けられます。   流動性 人事の世界では「内部流動性（異動）と外部流動性（転職）はトレードオフ ...

内容 マネジメント 事業基盤が弱い「ベンチャーにおけるマネジメント」   創業者が掲げるＮ年後の壮大なビジョンを、３年程度のスパンでの具体的な目標・方針に落とし込み、ＫＰＩを定め、ＫＰＩを達 ...

内容 SaaS 業界を問わず特定の部門や業務に特化したSaaSを「Horizontal SaaS（ホリゾンタル SaaS）」と言います。 これに対して、特定の業界に特化したSaaSを「Vertical ...

内容 すぐれた組織 真にチームワークにすぐれた組織では ・同じ穴のムジナではなく、自分にないモノを持った人を集める ・他のメンバーの色に応じて、自分が演じる役割を微調整する（バランス感覚） という力学 ...

内容 オリジナリティ 最低所得者層は一貫して、最高所得者層よりも「現状を支持する傾向がある」 オリジナリティの最たるポイントは、「既存のもの」を疑い、よりよい選択肢を探すことだ。 「成果をあげたいとい ...

内容 全体最適 「全体最適を図る」とは、「会社はどうあるべきか？」という理想像・未来像を実現するために、「部分最適」を超えて、創造的に社内のリソースの配分を考えることにほかなりません。 つまり、参謀に ...

内容 消費者視点 「消費者視点（Consumer Driven）」という価値観と仕組みにＵＳＪを変えたことです。 ＵＳＪが消費者視点の会社に変わったということが、Ｖ字回復の最大の原動力だと思います。 ...

内容 複利 「どのレベルの複利を出せばよいか」という問いにひとことで答えると、「超過利潤」が出せるレベルまでということになります。 もうちょっと具体的に言うと、「資本コスト」を超える利回りを出し、それ ...

内容 企業の多くが５０００ドル（約65万円）足らずで開業している。 何より重要なのは知識と洞察力とインスピレーションなのだ。   会社の規模 会社が大きくなるにつれて、このような手の込んだ仕 ...

内容 富 努力は富とはほとんど関係ない。 週80時間食堂で働こうが、リッチにはなれない。 リッチになるということは、「何をするか」「誰とするか」「いつするか」を理解するということなんだ。   ...

内容 アリの巣はいわゆる「創発システム」〔個々の単純な和にとどまらない組織〕だ。 アリストテレスの言葉にもあるように、「全体は部分の総和に勝る」のだ。   「視点が多様化すればするほど、見つ ...

内容 １．マーケットシェアは認知度が上がることで、つまり、いかなるタイプの購買客であれ、その数が増えることで成長する。 その多くがブランドをたまにしか買わないライトユーザーである。   ２． ...

内容 失敗するならするでもいい。 さっさと失敗して、それを教訓として一からやり直す時間や年月が持てればいい。   他人のためになんて働きたくない。 自分だけのもの、「これを作ったのは僕だ」と ...

内容 値引き 変動費が１個あたり60円で売値１００円の商品を10万個売り上げていた企業は４００万円の限界利益を得、そこから固定費が30％で３００万円を引いた場合に、１００万円を利益として得る。 もし価 ...

内容 リフレクション リフレクション（Reflection）とは、自分の内面を客観的、批判的に振り返る行為です。 「内省」という言葉がもっとも近いでしょう。   私たちは、生活をする中で様々 ...

内容 メッセージ メッセージとは、次の３つの要件を満たしているものだ。 まず、そのコミュニケーションにおいて答えるべき課題（テーマ）が明快であること。 第２に、その課題やテーマに対して必要な要素を満た ...

内容 心理学的経営 心理学的経営では、人間を「べき論」や建前論では見ない。 いくらルールで決まっているからといって、その通りに大半の人間が行動していなければ、人間を理解するのにそのルールは額面通りには ...

内容 人 衰退の原因は「人」に起因しているため、「人」によって回復することも可能です。   人事担当者の方にこのビジョナリーカンパニーで最も学んで欲しいのは「誰をバスに乗せるか」です。 まず ...

内容 やりがい 仕事を設計する原則としてハックマンとオルダムの「職務設計の中核五次元」をあげています。 「スキルの多様性」 「タスクアイデンティティ」 「仕事の有意義性」 「自律性」 「フィードバック ...

内容 不確実性に対処 確率的に記述できる不確実性には確率的に対処する。 「蓋然的思考」とはまさに、モノゴトを断定的に捉えず、確率的に対処していくという考え方だ。 何か意思決定をする場合に、ただひとつの ...

内容 STP それを定めるのが「STP」なのです。 ●Segmentation（セグメンテーション） │市場細分化 ●Targeting（ターゲティング） │ターゲット設定 ●Positioning（ ...